明确方向 做精做强
拓新夺优 稳中求进
为全面实现商务转型的战略目标而努力奋斗 韩金明
（2013年12月28日）
在这辞旧迎新之际，迎来了灌云农商银行的周年庆，在此，我代表行党委向辛勤工作在一线的全行干部员工致以崇高的问候，真心道一声“大家辛苦了”！
耕酝灌云大地，惠泽灌云百姓。2012年12月28日，灌云大地诞生了老金融、新银行――灌云农村商业银行。那是一个令所有信合人都难以忘却和倍受鼓舞的日子，灌云人有了自己的银行。从50年代的农村信用社到2000年农村信用社联合社，从全市首家农村合作银行到如今的农村商业银行。历经60多年的风雨历程，这一路走来，伴随着灌云三农经济的腾飞，灌云农商银行发生了沧桑巨变，取得的成绩振奋人心，存贷款规模超百亿元大关，成为灌云金融行业巨头，金融主力军的地位得以充分彰显。特别是今年，全行面临着宏观经济下行、外部经营环境恶化、同业竞争加剧、不良贷款反弹等不利经营局面，全行上下齐心协力、奋力开拓、逆势而上，较好的扭转了经营困局，取得了一定的成绩。
成绩属于过去，责任在于未来。立足2013，展望2014，在复杂严峻的经济金融形势下，全行的资产质量和经营效益仍将面临考验，商务转型迫在眉睫，但是只要我们有信心、有决心，通过全体干部员工的共同努力，真抓实干，牵住牛鼻子，埋头苦干，一定将创造2014年新的辉煌。
一、明确方向，做精做强。中央农村工作会议明确指出：中国要强，农业必须强；中国要美，农村必须美；中国要富，农民必须要富。灌云农商银行必须在“三农”的强、美、富上下功夫，坚持服务“三农”，立足社区，转变传统粗放经营模式和外延式增长方式，打造专业化、特色化、社区化的现代农村金融企业。一是进一步优化小微贷款品种，实现与小微企业的无缝对接和互动，完善小微贷款考核办法，加大正向激励力度，充分调动客户经理工作热情。二是突出阳光信贷的主导地位，深耕细作阳光信贷系统工程，将阳光信贷作为贷款规模扩张的主抓手，推动全行信贷转型和结构调整。三是加入银行间同业拆借市场，减少资金占用，拓宽资金融通渠道，提高资金使用效率，增加非息收入。打造多功能，产品全覆盖，社会责任强大，由盈利单一化向多元化转变，由规模速度型向质量效益型转变的精品银行。
二、拓新夺优，稳中求进。优化服务效率，提升服务水平，在维护和巩固好现有客户的同时，加大营销力度，争夺优质客户，提升客户层次，壮大客户群体，以优质客户储备不断夯实全行各项业务的发展后劲。进一步增加金融创新能力，金融创新不仅是金融产品创新，还要从服务方式、服务内容上进行创新，通过加强创新来适应经济金融形势变化，满足不同客户群体的金融服务需求。让灌云百万人民依赖自己的银行――灌云农商银行。
三、实施转型，科学发展。面对利率市场化进程加快、互联网金融快速发展、新资本管理办法实施、银行业同质化竞争日趋激烈等严峻的外部经济金融环境，未来一段时期，全行将把开展商务转型工作作为一项重点工作加以推进，坚持统筹规划、急用先行的原则，立足 “总体设计、分步到位、急用先行、先易后难、循序渐进”的推进思路，牢固树立“以客户为中心”， 确立服务“三农”、中小企业和社区金融的市场定位。全行上下务必充分认识开展商务转型的重要性和必要性，把思想和行动统一到总行的部署和总体要求上来，让每一名干部员工都能够了解转型、认同转型、参与转型。
激情与汗水成就了过去，智慧与坚韧铸就未来。灌云农商银行改革发展最为困难的时期已经过去，2014年必将马到成功。带着希望、带着憧憬、带着执着与追求，站在新的起点上展望未来，乘着十八届三中全会东风，灌云农商银行重获新生的金融劲旅开始换档续航，将阔步迈向转型跨越发展的新征程。
新年即将到来，祝全体干部员工新年快乐，工作顺利，并祝退离休老同志及全体员工家属身体健康、阖家幸福！ |
