我行“网格化经营转型与精准营销”专题培训圆满结束2017年8月10日-8月11日，我行邀请了普惠金融研究中心社区金融专家、上海交大、上海财大、浙大、中山大学等高等院校特聘社区金融讲师蒋君扬，在县委党校报告厅为我行全体领导班子成员、部门经理、支行行长及客户经理进行了为期两天的“网格化经营转型与精准营销”专题培训。
来源：发布时间：2017年08月14日
| 2017年8月10日-8月11日，我行邀请了普惠金融研究中心社区金融专家、上海交大、上海财大、浙大、中山大学等高等院校特聘社区金融讲师蒋君扬，在县委党校报告厅为我行全体领导班子成员、部门经理、支行行长及客户经理进行了为期两天的“网格化经营转型与精准营销”专题培训。 网格化经营即构建以网点为核心，借助社会管理的力量，对村居、社区、农区、商区分类管理，对客群分类营销和经营，以网格为单位进行动态走访、批量维护、风险管控的经营模式。 整场培训以三单元进行分别是：网格化经营转型的新思维、网格化经营转型的实施步骤和沉下来走出去的精准营销。蒋君扬老师在培训中提到，农商行的转型要从资源、精准、固化三个层面进行，分五点推进也就是“五步成王（网）”网格化转型。 课程中，蒋君扬老师举例教学，与客户经理互动，经典案例栩栩如生。蒋老师幽默风趣，整个课堂干货满满，引来掌声阵阵。 尚修国董事长在会议的最后，对培训进行了总结，他指出:“不闻道，不知惑！两个工作日的学习培训，使我们的天窗被打开了，眼界更开阔了，我深深的感觉我们的营销理念，营销模式，营销方法均还是处于“小米加步枪”的原始阶段，我们还没有形成一套规范、科学、高效的营销和内控管理体系。一方面我们要充分肯定上半年工作的业绩，既可以给我们带来工作的自信，又可以给我们带来营销实践的思考。另一方面，我们更要反思这半年的工作，反思我们的工作是否扎实，反思我们的营销方式是否科学有效，反思我们取得的成绩是否会“昙花一现”！行总部主要领导带领领导班子一起去学习先进的理念，之后将有助于行动的推动和落实，不至于形成“以己昏昏，使人昭昭”的局面！我们到了该去将思想、行动标准化的时候了，即刻进行网格化营销落地，通过以点带面的方式，逐步推广到全行，进而逐步形成我们自己的营销习惯，服务品牌！” 本次培训为我行经营转型及营销手段打开了新思路，为我行下一步如何更加有效、精准、扎实服务客户提供了落地方法和实施案例。为期两天的“网格化经营转型与精准营销”专题培训在员工的掌声中圆满落幕。 |
| (责任编辑：开军义) |
