关于加强贷后管理的建议

（一）强化贷后管理意识，完善制度建设。首先，从根本上转变“重贷轻管”的观念，充分认识和理解贷后管理的重要意义，从思想上真正重视起来，并贯穿到管理工作的整个过程。其次，要吃透贷后管理的主要内容，找准切入点，达到步步深入的目标。贷后管理的主要内容除贷后检查外，还应包括账户监管、风险预警、贷款风险分类、贷款客户档案
管理、问题贷款的处理、贷款回收等内容。第三，贷后管理要求形成制度。结合内外部检查发现的问题，完善制度，规范管理行为。规范贷后检查的内容和检查报告的格式，并按业务类型、品种、担保类型、五级分类结果等细分贷后检查的重点、方式和频度，确保贷后检查不走过场，提高检查的针对性和实效性。
     （二）重视风险管理，强化风险预警意识。一方面，贷款投放后，要对所有可能影响贷款的因素进行持续监测，并形成书面报告，重点监测的内容至少应包括贷款用途的使用情况、项目是否正常，客户的法律地位、财务状况是否发生变化、贷款的偿还情况、抵押物的价值和质量情况等。另一方面，要加强对企业和贷款行业调查研究，提高风险预警能力，制定科学有序的退出机制，要关注企业的经营管理情况，重点关注行业风险、盈利情况、经营动向和高管人员变动、偿还能力等。
     （三）多方位审视，做好基础工作。首先，加强信贷队伍建设，狠抓信贷文化教育，强化信贷人员的责任意识，加大信贷业务培训力度，提高信贷人员的业务技能。其次，强化贷后管理档案工作。加强对借款借据，用款凭证、贷后检查报告、征信系统、报表、评级材料的管理。再次，加强信息收集和分析。充分利用人行征信系统银监会客户风险监控系统、信贷管理系统、经营决策系统、身份查询系统，及时掌握客户信用状况，充分利用当地政府、税务、工商、技术监督、环保、土地、房产等部门发布的信息，掌握企业管理动态。

(责任编辑：开军义)